Doutor Estoque: Como Está a Saúde da Sua Empresa?

Empresário, como anda a sua empresa? 

_Ela tem gerado lucros? 

_Não?

Atenção! Algo de errado pode estar acontecendo...

_Você conhece e controla o estoque da sua empresa?

_Ainda não? 

Então é hora de começar! 

Muitos problemas podem estar “escondidos” no estoque da sua empresa...

_Você já parou para pensar em como está a situação do estoque do seu negócio?

_Sabe exatamente tudo o que há no estoque e quando precisará fazer as reposições de cada um dos itens?

_Já imaginou que o estoque pode influenciar na lucratividade do seu negócio?

Tá com medo de quê?

A idéia aqui não é passar medo no empresário, mas alertá-lo da importância de “colar mais” no seu estoque. Manter o controle sobre aquele órgão da sua empresa que irriga e nutre seu negócio: as suas mercadorias, os seus produtos, os seus estoques. E temos dito que... sem a mercadoria certa, no local certo, na hora certa, com a melhor apresentação possível e aos olhos do seu cliente... dificilmente a venda vai acontecer: mesmo com seu estabelecimento ou loja aberta. 

Mantendo o estoque em dia

Se você nunca refletiu sobre essas questões ou não tem tempo para controlar o estoque de seu empreendimento, fique atento! 

Saiba que o estoque é um investimento da sua empresa e, por isso, se você não está cuidando bem dele, com certeza está perdendo dinheiro e colocando em risco a saúde da sua empresa.

_Não quer colocar sua empresa em risco? 

Não perca mais tempo e nem dinheiro! 

Faça do estoque seu aliado. 

Descubra como é importante mantê-lo sempre organizado e, assim, evitar gastos desnecessários, desperdícios, falta de capital de giro e prejuízos.

Se o seu tempo é curto ou tens dificuldades em realizar o controle do seu estoque, não esquente a cabeça...

Contrate em sua cidade os serviços de uma empresa especializada em inventários de estoques e assuma de vez o comando sobre ele. 

A cidade de Belém já conta com uma empresa especializada e experiente em inventários de estoques, a DATASITE INVENTÁRIOS.

Com a DATASITE você perceberá que é mais simples do que pensa administrar e controlar o estoque da sua empresa e descobrirá, também, os benefícios que as ferramentas DATASITE vão proporcionar ao seu negócio: melhorando os resultados, garantindo mais controle e  aumentando os lucros.

Entre em contato conosco agora mesmo pelos telefones (91) 3115-3030 e (91) 99356-4559 e agende uma visita.

DATASITE INVENTÁRIOS BELÉM

www.datasite.com.br 

Fonte: Sebrae-SP

Prevenção de Perdas no Estoque Gera Lucro Real para a Empresa

O maior atrativo em Prevenção de Perdas é que, a cada real economizado, aumenta-se um real no lucro, diretamente. A prática demonstra que é mais rápido, fácil e barato prevenir perdas, a aumentar as vendas

A seguir segue um resumo e dicas importantes para orientar nossos leitores quanto ao assunto.

Principais tipos de perdas no varejo relacionado a gestão do estoque 

1- Perdas Comerciais – falha no controle dos estoques leva a falta de produto na gôndola – ruptura

2- Perdas Administrativas – deficiência na gestão de compras e estoques – dados do estoque não confiáveis gerando erro ou incertezas na tomada de decisão de compra;

3- Perdas de produtividade – equipe de inventário viciada (redundância, retrabalho e dados não confiáveis pra tomada de decisão);

4- Perdas financeiras – furtos internos e externos, fraude, manipulação, maquiagem ou sabotagem no estoque.

5- Perdas nas operações - armazenamento, exposição, ou movimentação inadequada de produtos, falhas no recebimento de mercadorias e falhas na operação do check-out.

Como evitar perdas e roubos na operação do estoque da loja

1. Recebimento das mercadorias – conferir exatamente o que entra, a nota e o armazenado. (local sensível a gde perdas);

2. Armazenagem das mercadorias - área de estoque deve ser muito organizada, limpa e bem iluminada, para facilitar o acesso durante a reposição dos produtos na loja.

3. Trocas e devoluções – mercadoria devolvida deve incorporar imediatamente ao estoque da loja ou devolvida para o fornecedor.

4. Inventários - O principal e mais importante elemento na previsão de perdas no varejo é a realização sistemática do inventário de mercadorias.

A comparação da contagem das mercadorias com os relatórios de compras e vendas permite apontar quais as categorias e itens que merecem maior atenção, bem como as possíveis causas das perdas.

5. Rotinas e controles diários – Introduzir rotinas diárias de verificação dos produtos expostos é uma forma de detectar e corrigir rapidamente potenciais perdas na loja e identificar potenciais rupturas, desorganização dos estoques e áreas de retaguarda.

Como implantar um programa de prevenção de perdas no estoque

1. Priorização do tema – Tratar o tema como prioridade é o primeiro passo para criar uma cultura de prevenção e implantar um sistema eficaz para reduzir as perdas no varejo.

2. Mapeamento de processos, identificação de riscos e pontos de controle – Realizar o mapeamento dos processos mais críticos, identificando os potenciais riscos e quais os melhores pontos de controle. 

Se não possui experiência é recomendável terceirizar o serviço de prevenção de perdas por meio contratando uma empresa especializada. 

A elaboração do mapa de riscos e a implantação dos controles finaliza a etapa.

3. Estudo e implantação de dispositivos de prevenção de perdas – O mapa de riscos vai orientá-lo na implantação de soluções preventivas adequadas, eficientes e eficazes. 

Busque entre as empresas especializadas no segmento as principais alternativas de dispositivos para apoiar as ações de prevenção.

4. Treinamento da equipe – A preparação, o treinamento e o comprometimento da equipe devem ocorrer desde o início do programa. Mas são necessários que todos sejam atualizados e orientados novamente, após a implantação dos equipamentos e rotinas de controle. Mesmo a mais sofisticada tecnologia de prevenção de perdas ficará vulnerável se a equipe da loja não estiver capacitada e motivada a utilizá-la corretamente.

5. Definição de metas e campanha de incentivo – Implantar e estabelecer dentro da organização metas e respectivo programa de incentivo, com premiações associadas à redução das perdas.

Fonte: Equipe Datasite Belém